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LE BIM SUR CHANTIER : ENJEUX POUR LES MAÎTRES D'OUVRAGE

les enjeux

Il existe encore de nombreux a priori sur les liens entre BIM et Maîtrise d'Ouvrage :

  • Le BIM est un outil pour la maîtrise d'oeuvre uniquement
  • Le BIM concerne des notions techniques trop éloignées des problématiques des maîtres d'ouvrages
  • Un cahier des charges BIM n'a pas besoin d'être adapté à chaque type de projet
  • ...

Pourtant, les maîtres d'Ouvrage sont les acteurs-clés du BIM. Une maîtrise de la prescription BIM dans leurs projets leur permettra :

  • de mieux expliciter les objectifs attendus d'un projet : efficacité énergétique, gestion de patriloine, économie, environnement, sécurité ...
  • d'augmenter la qualité des projets réalisés, en éliminant un maximum d'erreurs de conception ou de réalisation
  • et donc de baisser drastiquement le nombre des réserves de fin chantier
  • de péparer la phase d'exploitation, en obtenant un DOE numérique réellement conforme au projet réalisé, qui intégre toutes les données et documents techniques nécessaire au fonctionnement du bâtiment

Par leur position de donneur d'ordre, ils peuvent :

  • s'approprier les concepts et processus BIM pour définir les objectifs attendus du dossier numérique du projet
  • traduire les attentes du gestionnaire de partrimoine ou du futur utilisateur en termes d'enrichissement des données de la maquette
  • imposer l'usage des maquettes BIM sur le chantier, par les entreprises et la maîtrise d'ouvre, pour faciliter l'atteinte des objectifs de qualité du projet

les conditions

Le BIM peut apporter d'énormes plus-vale pour les maîtres d'oeuvre, non seulement dans la phase conception, mais aussi et surtout dans les phases d'exécution et de fonctionnement.

Pour cela, les maîtres d'ouvrages et leurs équipes doivent être formés à l'impact du BIM sur leurs pratiques, et notamment :

 

  • établir une stratégie sur le BIM pour leurs différents projets
  • rédiger des cahiers des charges BIM adaptés spécifiquement à chaque projet
  • introduire explicitement les rôles et responsabilitésdu BIM manageur, et donc de son rattachement (MOu ou MOe ?)
  • rédiger des contrats qui précisent les attentes vis-à-vis
  1. de l'équipe de maîtrise d'oeuvre
  2. du gestionnaire de patrimoine
  3. du processus BIM pendant toute la durée du projet (donc y compris la phase d'exécution), voire jusqu'à sa déconstruction
  4. de l'introduction obligatoire de l'usage des maquettes BIM sur le chantier, éventuellement inlcuant une clause formation obligatoire

 

voir ici des exemples de formation
pour la maîtrise d'oeuvre